Talleres gerencia de sí mismo

4 comentarios

PROGRAMA: GERENCIA DE SÍ MISMO

talersi

Plan de Negocio

OBJETIVO

 Permitir al participante la posibilidad de evaluar los factores críticos presentes en cualquier emprendimiento (personas, negocio, entorno y riesgo), para obtener una visión particular sobre posibles escenarios de desarrollo de la empresa o proyecto.

CONTENIDOS

  • Viabilidad y dirección de un negocio en creación y evaluación del desempeño de un negocio en marcha.
  • Valoración una empresa para su venta, mudanza o reestructuración.
  • Herramientas para el manejo eficiente de recursos.
  • Necesidades y fuentes de financiamiento.
  • Estrategia y diseño de escenarios de planificación.
  • Herramientas tecnológicas e innovación aplicadas al plan de negocio.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: 16 horas.

INSTRUCTORES

  • Número de Instructores: 2

Productividad Personal y Manejo del Tiempo 

OBJETIVO

Taller teórico – práctico enfocado en mejorar las destrezas gerenciales para la organización y el manejo del tiempo con la finalidad de aumentar la productividad  personal y laboral.

CONTENIDOS

  • Los devoradores del tiempo: Identificación de barreras y paradigmas en el Manejo Efectivo del Tiempo.
  • ¿Cómo los hábitos modelan nuestros resultados?
  • Cuadrantes de la Administración del tiempo.
  • Identificación de Roles Clave en la vida, las diferentes áreas en las que se desea invertir tiempo y energía. Definición de roles, metas y planes.
  • ¿Cuántos focos de actividades/ proyectos/ pendientes tengo abiertos? El paradigma de la gestión de procesos para el manejo efectivo del tiempo y la organización personal.
  • Gerencia efectiva de listas de actividades/ proyectos/ pendientes.
  • Uso y manejo efectivo del correo electrónico.
  • Organización de los documentos digitales y físicos de: actividades/ proyectos/ pendientes.
  • La planificación semanal. Selección de metas, programación de metas: manejo de prioridades y zonas de tiempo.
  • La adaptación diaria. Afinar el tiempo.
  • Factores clave de éxito: proactividad, compromiso y ejecución.
  • Introducción a herramientas tecnológicas para el Manejo Efectivo del Tiempo.
  • Implementación de la rutina diaria para el éxito.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: 8 horas.

INSTRUCTORES

  • Número de Instructores: 2

Reuniones Efectivas de Trabajo 

OBJETIVO

Taller teórico – práctico enfocado en mejorar la realización de reuniones de trabajo, a través de metodologías simples que permitan obtener el resultado deseado de una reunión, mediante el establecimiento de próximas acciones, responsables y mecanismos de seguimiento.

CONTENIDO

  • Tipos de resultados que se obtienen en las reuniones de trabajo.
  • La preparación de la reunión. Definición de objetivos y título de la reunión.
  • Desarrollo de la reunión: El inicio de la reunión, presentación de los objetivos, desarrollo del tema.
  • Toma decisiones.
  • La conclusión de la reunión: Explotar los resultados de la reunión.
  • Distribuir la minuta de la reunión metas individuales de las áreas funcionales de la Organización.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: 8 horas.

INSTRUCTORES

  • Número de Instructores: 1

 Negociación y Manejo de Conflictos 

OBJETIVO

Taller teórico – práctico dirigido a fortalecer destrezas gerenciales para iniciar, desarrollar y culminar procesos de negociación efectivos.

CONTENIDO

  • Conocimiento de los conceptos de negociación.
  • Claves para desenvolverse efectivamente en un proceso de negociación.
  • Técnicas de comunicación, liderazgo y cooperación.
  • Desarrollo de un propio estilo de negociación de acuerdo al entorno.
  • Formulación de mejor alternativa de negociación.
  • Casos prácticos y juegos de roles
  • Negociación: nociones básicas.
  • Conflicto: El punto de arranque. ¿Qué es negociar?, características de la negociación, consideraciones generales sobre el proceso de negociación.
  • Estilos de negociador. Tipos de negociación.
  • El Proceso de la Negociación. Fases del proceso de negociación: Preparación o planificación, Desarrollo de la negociación, Cierre o seguimiento.
  • Destrezas, tácticas y estrategias para la negociación.
  • Técnicas de negociación: análisis del contrario, el espacio para la negociación, consideración de los factores exógenos y endógenos, determinación de fortalezas y debilidades, fijación de objetivos,  determinación del margen de movilidad, acopio de información sobre el interlocutor, negociaciones en equipo.
  • Manejo de situaciones difíciles.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: 8 horas

INSTRUCTORES

  • 2 Instructores

 

Gestión de Proyectos 

OBJETIVO

Taller teórico-práctico dirigido a ofrecer las herramientas y técnicas clave para comprender y facilitar los procesos de formulación, seguimiento y evaluación de proyectos con miras a potenciar la efectividad de los mismos.

CONTENIDO

  • Elementos metodológicos y conceptuales.
  • La definición y carácter del proyecto: de la idea al papel.
  • Técnicas y claves para la formulación de un proyecto.
  • Los indicadores de control: la evaluación técnico-económica.
  • Estrategias para la gestión de proyectos: control de tares, fases y tiempos.
  • Gestión del equipo de trabajo.
  • Evaluación económica: Indicadores económicos y su uso en la toma de decisiones.
  • Análisis de riesgo: Evaluación del riesgo en los proyectos.
  • La cartera de proyectos.
  • Gestión de múltiples proyectos: Cartera de proyectos y Plan Estratégico, Orden de prioridad y evaluación de la cartera de proyectos.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: 32 horas.

INSTRUCTORES

  • Número de Instructores: 1

Presentaciones Gerenciales Efectivas 

OBJETIVO

Taller teórico-práctico estructurado con el objetivo de fortalecer las destrezas y habilidades personales para la comunicación oral y ofrecer herramientas para el desarrollo de presentaciones profesionales efectivas.

CONTENIDO

  •  Adquisición de técnicas y experiencias prácticas para comunicar ideas de manera clara y convincente.
  •  Adquisición de técnicas para el control del miedo escénico y manejo de situaciones a través del conocimiento y desarrollo de un estilo propio de presentaciones basado en las características personales.
  •  Enfoque personalizado y desarrollo de ejercicios individuales con grabación audiovisual.
  •  Manejo de técnicas y herramientas para estructurar presentaciones informativas.
  •  Dominio del uso de recursos de apoyo para la efectividad de la comunicación y las presentaciones orales: preparación y selección de ayudas visuales y equipos de proyección acordes con objetivos, público y espacio.
  •  Desarrollo del guión audiovisual.
  •  Práctica de principios para la conducción de reuniones informativas y de debate.
  •  Video personal donde está contenido una presentación inicial al dar comienzo al taller y una presentación final al culminar.
  • La comunicación oral como clave personal y gerencial.  El mito del “pánico escénico”. Claves para manejar la ansiedad.
  •  La lógica del pensamiento y la comunicación.
  •  Técnicas de expresión oral y corporal. Lenguajes verbales y no verbales. Uso y adecuación del lenguaje.
  •  Diseño de la presentación: mensaje y esquemas de desarrollo de la información.
  •  Técnicas de la comunicación oral: mirada, respiración, volumen, tono e inflexión de la voz,  manejo de pausas,  postura, gesticulación y desplazamientos.
  •  Los recursos de apoyo y el “montaje” de la presentación. Recursos audiovisuales: pertinencia, uso y adecuación.
  •  El ambiente y las circunstancias.

DURACIÓN

  • Horas de Adiestramiento: Formatos: 8 horas académicas; 16 horas académicas; 24 horas académicas

INSTRUCTORES

  • Número de Instructores: 2

{ 4 comentarios… read them below or add one }

RAFAEL abril 8, 2013 a las 3:08 pm

buen dia necesito la informacion para inscribirme en los talleres gracias

Responder

alexandra septiembre 13, 2013 a las 5:39 pm

Por favor contáctenos a través de proyectos@venezuelacompetitiva.com
Saludos

Responder

liz hernandez mayo 20, 2015 a las 11:59 am

Buenos dias, un compañero me esta comentando de un curso para la semana que viene, de gerencia estoy en la pagina y no veo informacion

Responder

alexandra mayo 22, 2015 a las 4:08 pm

Buenas tardes! Nuestro próximo Taller de Gerencia está programado para el 16 de junio. El Taller que tenemos para la semana que viene es de Finanzas. Saludos.

Responder

Dejanos tu comentario